2017年合同部工作总结及2018工作计划

5、合理有序的安排劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作, 按相应的要求做好合同管理工作。 6、积极配合中心经营部做好成本控制工作。 7、积极完成项目领导交办的其它工作。 新的一年,新的开始,也寄托着我们新的希望,我有信心也有决心 在认真总结 2017 年的经验与教训的基础上,在管理中心经营部的领导 下,...