精细化量化管理心得

二、理解不够、贯彻不利。由于企业管理需要制定了相应的标准、制度、规范等，由于员工学习贯彻落实不到位，以至于员工在执行工作时标准不高，对工作不善于总结，对制度、考核流于形式，导致精细化管理成了一句口号、空话。三、控制不严、执行不细。企业精细化管理体系形成后，运行质 量不高，一些设备台账...