项目管理沙盘模拟心得

作为项目主管的任务就是安排合适的人去管理前几个方面的工作。六年前，我是一个人制定了全部计划。实际操作过程中，我就按照日期指挥成员操作。因为教学简化，那时候没有风险判定环节，也没有成本盘点环节。整个过程异常简单，顺利得远超乎我想象。陌生的管理过程。六年后，面对不同背景的成员，面对同样的...